近期，梁志天设计团体公布通告，称预计2019年上半年将亏损800万港元至1500万港元(折合人民币约707万至1326万)，与2018年上半年2520万港元(人民币约2228万)的净利润相比，下降幅度为2680%-415%。如预测成真，则梁志天设计团体在上市不到1年时间就泛起了利润大滑坡。
梁志天设计团体2018年营收为5.039亿港元(折合人民币约4.44亿元)，2018年上半年营收约2亿人民币。某个水平而言，设计公司的生存情况是装饰行业的一个晴雨表。梁志天设计团体的盈利情况是个案还是普遍现象？《陶城报》记者对比了同为上市公司的杰恩设计发现，以公装项目为主的杰恩设计2018年营收3.42亿元，2019年第一季度营收与净利润均有增长。但近年来，家装行业企业数量淘汰、集中度提升已成为事实，业内有个灰心的说法称，“接下来，90%的设计企业将被淘汰。
”预计最高亏损1300多万，室内陈设服务毛利率低2018年7月，梁志天设计团体申请上市时各项数据喜人。有投资分析认为，无论从“量”或“速”上都优于A股市场可比室内装饰公司。梁志天设计团体还拥有江河幕墙、承达团体、Vision三个专业领域的“单项冠军”，其上市时曾引起装饰设计与质料行业的极大关注。2019年6月6日，梁志天设计团体公布盈利预警，称2019年上半年将亏损人民币约707万至1326万元人民币，与上年同期相比，下降幅度为2680%-415%。
梁志天设计团体的客户工具主要为高级住宅。记者查询发现，2015年-2018年，近四年，梁志天设计团体在收入和毛利方面均实现稳步增长，详细如下：然而公司的毛利率却在连续下降，这主要由于业务板块的调整。2016年，受房地产调控等宏观因素影响，梁志天设计团体增设室内陈设服务，并逐渐重点扶持该板块。
但从毛利率来看，室内陈设服务的毛利率远远不及室内设计服务——以2018年财报为例，室内陈设服务与室内设计服务的毛利率划分为：28.7%、50.5%，相差21.8%。近两年，梁志天设计团体三大业务板块的谋划情况：2017年到2018年，公司的室内陈设服务的占比逐渐增加。
2019年头至2019年4月30日，四个月期间，梁志天设计团体已签订室内设计服务、室内陈设服务条约总额划分约1.55亿港元、1.85亿港元，合计3.4亿港元(约3亿人民币)，两个板块的业务已逐渐持平。90%的设计企业将倒闭？近年来，家装行业企业数量逐步淘汰，集中过活渐提升。
凭据前瞻工业研究院公布的数据，2016年中国修建装饰企业总数在13.2万家左右，比2014年淘汰约0.3万家，比2011年淘汰约1.3万家。近年来精装房比例的上升，对装饰设计企业而言也非利好消息。据中原地产研究中心统计，2018年全国出台种种调控政策多达450次，成为历史上房地产调控政策最麋集的年份。有统计显示，2018年全国精装修商品住宅开盘规模到达253万套，市场渗透率达27.5%。
这种情况，让不少以家装为主营业务的设计企业倍感艰难。此次梁志天设计团体公布的通告也显示，公司盈利不如预期的原因有3点：(1)室内设计业务新签订项目数量及条约总额连续显着下滑，主要因为该板块业务集中依赖房地产行业；(2)2019年上半年起，团体放缓房地产项目或由高端定位下调为中端定位，导致暂停及终止项目的增加；(3)室内陈设服务业务的毛利率与净利率比室内设计服务业务低，该板块的增长未能完全抵消室内设计服务收入的下降。
记者在采访历程中相识到，业内有一个灰心的说法：“接下来，90%的设计企业将被淘汰。”蒙诺设计总监彭金生认可这个看法，在他看来，设计企业恒久存活率较低有两个重要原因，主要是受市场竞争加剧的影响。现在，对于设计企业而言，公装市场正在崛起，而绝大多数设计企业的业务集中在家装板块，难以驾驭大型的公装业务，此外，大多数设计师因为自身特性，不善于治理。
他分析认为，这也算是“正常的淘汰”——因设计行业依赖小我私家，大多数设计师事情一段时间后便可以“自立门户”，可是建立企业后由于缺乏系统的企业运作机制，全凭小我私家喜好，也容易倒闭。公装业务增长，带来应收账款难题与主要偏住宅等家装项目的梁志天设计团体相比，行业内另一上市企业——杰恩设计，其项目主要为购物中心、办公空间、医疗养老、轨道交通等公装项目。
近年来，杰恩设计泛起的变化主要有3点：一是商业类修建设计板块营收占比整体呈下降趋势；二是软装饰品销售板块的毛利率3年内下降26.32%；三是受房地产调控等宏观因素影响，2017年起，杰恩设计结构并重点扶持医养类修建设计。2019年第一季度，杰恩设计实现营收8307.46万元，较2017年同期增长33.17%；实现净利润2511.51万元，较2017年同期增长25.58%，整体展现出稳步增长的态势。公装项目虽然使杰恩设计的营收保持了增长，但应收账款方面，杰恩设计的数额也相对较大。
统计显示，杰恩设计与梁志天设计团体在应收客户条约工程款的差距正逐渐扩大：杰恩设计所面临的情况并非个例。卓正建设装饰卖力人邝金华告诉记者，近年来，工程款确实越来越难收，据他分析，许多客户企业都处于“无资金状态”，设计企业面临的生存情况也更恶劣。设计能否举行“渠道下沉”？家装市场日渐严峻，公装市场又需要富足资金支持，那么设计企业能否通过“渠道下沉”钻营新出路？以梁志天设计团体为例，其在通告中便提到，2019年上半年，团体转移楼盘销售计谋重心，把房地产项目生长程序放缓或由高端定位下调为中端定位。
此外，其2018年的财报也显示，梁志天设计团体将室内设计服务的业务从一线都会推展至二三线都会市场，一线、二线及三四线都会的新签条约额比例划分约由2017年的39%、51%及10%调整至2018年的划分为38%、37%及25%，使团体可于更辽阔的地域连续生长。不外，彭金生认为，梁志天设计团体的“渠道下沉”扩展的仅为市场区域，而非客户定位。据分析，设计产物与普通商品差别，客户更追求“价值感”。
对于设计企业而言，品牌价值一旦树立起来，就不能自我打破，如果做了损害客户信任度或者价值感的事情，即是在走“转头路”，设计企业原先辛苦建设的IP可能瓦解，最终只能“死掉”。因此，对于设计企业而言，通过“农村困绕都会”乐成的例子也鲜少。不外，也有一些设计企业在不得已的情况下，会走“转头路”，其一是为了生存，其二是某个阶段生长需要“下沉”建设生存优势，是暂时性的。
邝金华即是在2018年中开始，从中间定位开始向中低端调整的设计企业之一。“如果连生存都确保不了的情况下，还谈什么高端呢？”固然，他也认为，设计行业的中低端市场主要通过工装板块实现，在家装方面，中低端的消费群体基本不追求设计效果，自然也难以泛起消费市场。
设计行业的淘汰赛已经来到，无论是梁志天设计团体、杰恩设计一类的头部企业，亦或是其他小规模的设计公司都难幸免。彭金生认为，“设计行业的‘春天’已经来了。”这主要由于设计行业的体量虽然有所下降，但客户的设计诉求却有所提升，这也证明，设计的价值获得提升。“南郭先生”混不下去，企业都凭真本事竞争，行业自然能获得良性生长。
“未来的设计企业只有两条路可以走，要么是‘强者恒强，大者恒大’，优秀设计师主动加盟，成为大平台中尖端的部门；要么是走‘小而美’的门路，打造好自己的强势之处。”彭金生认为。
“以稳定应万变”，邝金华则这么说。
本文关键词：梁志天,设计,团体,发出,亏损,预警,未来,90%,爱游戏app体育官方下载
本文来源：爱游戏app体育官方下载-www.cqyzdl.com
