一直承载东宝软件使命，让人力资源治理促进企业康健发展的东宝亚太人才研究院，对品牌举行重大升级后，于2020年5月12日正式更名为东宝人才研究院。差别于以往的课程直播、政策解读及干货分享，东宝人才研究院在升级后，将越发聚焦人才体系建设的研究，专注于解决企业人才短缺和复制的问题。新设立的东宝人才研究实验室也将以创新思维使用AI技术的联合，沉淀可复制的“东宝模式”，资助企业实现中国式人才体系治理。东宝人才研究院建立于2019年7月，院长由拥有18年实战履历的刘栋材先生担任，计划每年投入300多万来举行运营。
东宝人才研究院院长刘栋材先生团队专家由彭剑锋、胡八一、王勇、罗嗣辉、徐刚、胡松、史为建、胡兆伟、游雄志、钟智勇、刘志斌等名家大咖坐镇，成为行业汇聚著名HR专家最多的人才研究院。东宝人才研究院专家阵容特殊形式下，中国企业生长面临着前所未有的大考，而对企业而言，人才成了企业生长的重要推动力之一。人才紧缺，是当下企业一直存在的逆境，尤其是此次黑天鹅事件，更是袒露了企业人才供应链求过于供的短板。
为此，东宝人才研究院将越发聚焦人才体系建设的研究，着力于资助中国企业快速复制人才，高效使用人才，沉淀满足中国企业战略生长需要的企业人才治理模式。让企业能真正获得人才、用好人才、留住人才，从基础上解决企业人才短缺的问题。
为资助更多中国企业做强做稳，东宝人才研究院还专门设立了东宝人才研究实验室，实验室将联合AI技术—DHG数字化人才治理系统资助企业发现和造就人才，沉淀东宝模式，实现中国式人才体系治理。东宝软件董事长、东宝人才研究院院长兼实验室首席研究专家刘栋材先生，通过亲自对东宝6500+企业老客户做实地诊断、分析后“对症下药”，为企业人才治理问题量身打造适合该企业及行业特质的解决方案，从源头开始找到“适合”自身企业战略生长需求的人才，由此总结出了一套乐成、可复制的“东宝模式”，资助中国企业做到早发现、早预防，从而保持良性循环，基业长青！刘栋材先生，专注人才治理研究与软件研发18年，主持研发DHG数字化人才治理系统，是“HR理论化研究+场景化应用+数字化落地”三者深度有机融合的开创者，在海内首次真正实现了企业人才战略的升级；并以人才生长为焦点，独创了整套切合中国文化、中国人特质，并适应中国企业生长现状的“中国式”人才治理体系—东宝模式，资助企业快速复制人才，高效使用人才。
重大升级后的东宝人才研究院将继续承载东宝软件使命，让中国式的人力资源治理体系—“东宝模式”资助更多企业，从而促进企业康健发展！。
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